Često mi se dešavao ovakav scenario u kampanjama. ’Po meni su i vizual i poruka odlični.’ Rečenicu izgovara kreativni direktor, čovek koji je tu poruku smislio, pokazujući je ljudima koji rade za njega, pitajući ih da li je dobra. Svi naravno kažu da jeste pa materijali idu u štampu ’jer je hitno’. Tri nedelje kasnije, kad to rešenje svi ispljuju, a     rejting ne krene na gore već u suprotnu stranu, isti taj čovek objašnjava da ’narod prosto nije razumeo poruku’. Problem je u tome što je narod savršeno razumeo poruku samo mu se ona nije svidela. To su dve potpuno različite stvari, i razlika među njima košta daleko više nego što ste platili bilborde i štampu ostalih materijala. Pre 12 godina kreativni direktor je poslao na mail sve materijale. Telefon mi se usijao od poziva mojih ljudi iz štaba. Svi do jednog – čak i kafe kuvarica – su bili protiv tog rešenja. Na drugoj strani medalje je bio kreativni direktor i kandidat. Oluja, ona sa crnim oblacima koja donosi grad, s...

Proveo sam decenije na terenu uz predsedničke i premijerske kandidate. Naučio sam da kampanja gubi i dobija na najsitnijim detaljima — uključujući i ono što kandidat jede pred kamerama. Kampanja nije samo poruka, strategija i organizacija. Ponekad vas samo jedan zalogaj deli od katastrofe.     Maj 2005. Predizborna kampanje u Britaniji. Tony Blair kupuje Gordonu Brownu sladoled u kornetu pred velikim brojem novinara koji ih prate. Njih dvojica koji se jedva trpe poku š avaju da izgledaju kao tim zbog glasača. Fotografija je obi š la svet. Svi su videli insceniranu normalnost. Možda su se mnogi upravo te fotografije setili na izborni dan. Da li je sladoled dobro jesti pogledajte dole u tekstu.   Pre vi š e od dve decenije radio sam kao menad ž er kampanje mog prvog predsedničkog kandidata. Odbijao je da jede većinu stvari dok smo na putu. Tra ž io je samo da u autu ima dovoljno  č okolade i Coca-Cole. U to vreme nisam razumeo za š to ali sam kasnije naučio.  ...